Sistem Kompensasi dan Pengaruhnya Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja pada PT. Karya Putra Utama Medan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Medan Area
Author
Siregar, Rahmad Mulyadi
Subject
sistem kompensasi
Datestamp
2019-06-28 01:47:10
Abstract :
Prestasi kerja karyawan sangatlah penting bagi perusahaan dalam mencapai tujuan perushaaan. Tanpa prestasi kerja yang bak, maka tujuan perusahaan tidak akan tercapai sebagaimana yang diharapkan. Prestasi kerja merupakan suatu kemampuan dari karyawan untuk dapat menyelesaikan tugasnya dengan sebaik-baiknya sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dan waktu yang diberikan kepadanya. Sistem penelitian prestasi kerja adalah suatu fungsi manajemen untuk mengawasi atau mengontrol prestasi kerja, serta sebagai bahan informasi dan pertimbangan untuk memutuskan dan merumuskan berbagai kebijaksanaan personalia. Penelitian prestasi ini sangat berguna bagi setiap karyawan untuk dapat mengetahui tanggapan atasannya tentang dirinya, untuk mengetahui kekuatan dan kelemahannya, prospek karir, dan apa mungkin diraihnya dimasa yang akan datang. Umumnya penilaian prestasi kerja karyawan dilakukan setiap satu bulan atau satu tahun sekali. Dengan dijalankannya penilaian prestasi kerja yang benar dan sesuai dengan kondisi organisasi, akan memberikan dampak yaitu meningkatnya motivasi dan gairah kerja para pelaku organisasi. Begitu pula sebaliknya bila penilaian prestasi kerja dilakukan dengan cara yang tidak tepat, maka akan menimbulkan penurunan prestasi kerja karyawan atau menurunnya produktivitas organisasi. 1. Bentuk struktur yang dipakai perusahaan ini adalah berbentuk organisasi fungsional, dimana pimpinan perusahaan memberikan instruksi kepada bawahannnya menurut instruksi-instruksi yang ada di dalam organisasi tersebut. 2. Kompensasi yang diberikan perusahaan ini masih belum memberikan kepuasan kepada karyawannya. 3. Dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, perusahaan ini menggunakan motivasi sebagai kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dalam bentuk : a. Penghargaan terhadap pekerjaan. b. Informasi. c. Pemberian perhatian yanf; tulus kepada karyawan sebagai seorang individu. d. Persaingan. e. Partisipasi. f. Kebanggaan. g. Uang.
Prestasi kerja karyawan sangatlah penting bagi perusahaan dalam mencapai tujuan perushaaan. Tanpa prestasi kerja yang bak, maka tujuan perusahaan tidak akan tercapai sebagaimana yang diharapkan. Prestasi kerja merupakan suatu kemampuan dari karyawan untuk dapat menyelesaikan tugasnya dengan sebaik-baiknya sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dan waktu yang diberikan kepadanya. Sistem penelitian prestasi kerja adalah suatu fungsi manajemen untuk mengawasi atau mengontrol prestasi kerja, serta sebagai bahan informasi dan pertimbangan untuk memutuskan dan merumuskan berbagai kebijaksanaan personalia. Penelitian prestasi ini sangat berguna bagi setiap karyawan untuk dapat mengetahui tanggapan atasannya tentang dirinya, untuk mengetahui kekuatan dan kelemahannya, prospek karir, dan apa mungkin diraihnya dimasa yang akan datang. Umumnya penilaian prestasi kerja karyawan dilakukan setiap satu bulan atau satu tahun sekali. Dengan dijalankannya penilaian prestasi kerja yang benar dan sesuai dengan kondisi organisasi, akan memberikan dampak yaitu meningkatnya motivasi dan gairah kerja para pelaku organisasi. Begitu pula sebaliknya bila penilaian prestasi kerja dilakukan dengan cara yang tidak tepat, maka akan menimbulkan penurunan prestasi kerja karyawan atau menurunnya produktivitas organisasi. 1. Bentuk struktur yang dipakai perusahaan ini adalah berbentuk organisasi fungsional, dimana pimpinan perusahaan memberikan instruksi kepada bawahannnya menurut instruksi-instruksi yang ada di dalam organisasi tersebut. 2. Kompensasi yang diberikan perusahaan ini masih belum memberikan kepuasan kepada karyawannya. 3. Dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, perusahaan ini menggunakan motivasi sebagai kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dalam bentuk : a. Penghargaan terhadap pekerjaan. b. Informasi. c. Pemberian perhatian yanf; tulus kepada karyawan sebagai seorang individu. d. Persaingan. e. Partisipasi. f. Kebanggaan. g. Uang.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
