Abstract :
Pada masa sekarang ini industri pariwisata adalah industri yang mengalami
perkembangan pertumbuhan yang sangat pesat dan cepat. Hal ini yang memicu
industri pariwisata di Indonesia terus berusaha meningkatkan pelayanan yang terbaik
bagi para wisatawan. Sebagai organisasi yang berorientasi pada usaha yang meraih
keuntungan, pihak manajemen dituntut untuk memiliki perancangan yang matang.
Tujuan utama pembuatan perencanaan adalah untuk meningkatkan peluang dan
kemampuan kompetitif perusahaan serta untuk meningkatkan keuntungan pada
tingkat nilai yang memuaskan. Oleh karena itu, dibutuhkanlah peran pengendalian
biaya (food cost). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana
analisis persediaan bahan makanan dan pengendalian food cost dalam upaya
peningkatan pendapatan pada Nongsa Resort. Metode yang digunakan dalam
penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Untuk deskriptif
kualitatif berkenaan dengan tata cara dan teori yang berhubungan dengan
pengendalian tersebut sedangkan kuantitatif dengan menggunakan food cost report
mulai dari tahu 2015-2017. Kesimpulan dari penelitian ini menggambarkan bahwa
untuk tahun 2015 telah dilakukan pengendalian dengan sangat baik, sedangkan untuk
tahun 2016-2017, pengendalian tersebut cenderung ke arah kurang baik, untuk itu
dapat diberikan saran bahwa harus ditingkatkannya upaya pengenndalian tersebut
didukung dengan kerja sama antara pihak-pihak yang berkaitan, agar pendapatan
perusahaan dapat meningkat kedepannya.