Abstract :
PT._Pos_Indonesia_(persero) Batam merupakan_salah_satu sarana layanan_jasa
di kota batam yang_menyediakan layanan logistik dan jasa keuangan. Pada PT.
Pos Indonesia (persero) Batam ditemukan_beberapa_keadaan yang_akan
mengakibatkan_penilaian_negatif_dari para_pelanggan,_seperti_kondisi sering
keterlambatan barang_yang_terkadang selalu_tidak_sesuai dengan estimasi kerja
yang tertera, ruang tunggu loket pos masih panas, masih ada karyawan tidak
menggunakan baju seragam, brosur masih edisi lama, lamanya melayani
pelanggan i pelanggan mau memakan waktu 5 sampai 10 menit kerja, pegawai
pos berbicara dengan kata yang hemat, dan mengklaim uang ganti rugi akibat
barang hilang atau rusak lama dan rumit. Oleh karena itu, peneliti ingin
melakukan analisa kualitas pelayanan dan menentukan_atribut_pelayanan_yang
dianggap_penting_oleh para pelanggan_untuk segera dilakukan perbaikan.
Metode analisa yang digunakan adalah_metode_SERVQUAL_(Service Quality)
dan_metode_IPA (importance_Performance_Analysis)_dengan cara pengutipan
kuesioner_berdasarkan_5_dimensi_SERVQUAL_(Service_Quality)_yaitu_Tangi
ble (bukti_fisik),_Reliability_(Kehandalan),_Responsiveness_(Daya Tanggap),
Assurances (jaminan) dan_Emphaty_(Empati) secara langsung dari responden
yang mengirim paket langsung di Pos tersebut._Dari_hasil_analisis
yang_dilakukan_oleh_peneliti_dengan menggunakan metode SERVQUAL
(Service Quality) diketahui bahwa_pelayanan yang_diberikan_oleh Pos tersebut
masih_belum_memuaskan. Dari hasil analisis dengan menggunakan metode IPA
(importance Performance Analysis) diketahui bahwa terdapat 8_atribut_pelayanan
yang_harus_menjadi_prioritas_utama dan sesegera mungkin dilakukan perbaikan
untuk , yaitu menambahkan pendingin ruangan seperti ac, penampilan karyawan,
tersedia brosur terbaru, melayani satu orang pelanggan dengan cepat, menambah
jam kerja pada bagian gudang dan kurir supaya tidak terjadi keterlambatan barang
pada penerima, berbicara dengan jelas dan murah senyum, menggantikan uang
kerusakan atau hilang cepat, dan menjaga identitas pelanggan.