Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan PT Hua Chengda Indonesia
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Putri, Livia
Subject
658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Datestamp
2024-07-23 06:43:44
Abstract :
Perusahaan yang bergerak dibidang moulding plastic akan membutuhkan motivasi kerja yang kuat dan memerlukan kedisiplinan disetiap anggota karyawan untuk mencapai tujuan yang diharapkan perusahaan. Hal ini memerlukan adanya pelatihan sebagai bentuk pendukung perusahaan demi meningkatkan kualitas karyawan. Sebuah penelitian untuk menjawab setiap hipotesis antara variabel motivasi kerja, disiplin kerja dan pelatihan. Penelitian dilakukan di PT Hua Chengda Indonesia pada 107 karyawan dengan penyebaran dengan google form. Memberikan pengembangan terhadap pelatihan yang diberikan ke karyawan untuk hasil kinerja yang maksimal. Hasil penelitian menyatakan adanya pengaruh motivasi kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan terhadap PT Hua Chengda Indonesia. Adanya pengaruh disiplin kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan terhadap PT Hua Chengda Indonesia. Adanya pengaruh pelatihan secara parsial terhadap kinerja karyawan terhadap PT Hua Chengda Indonesia. Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat dihasilkan kesimpulan bahwa adanya perlakuan yang baik antara motivasi kerja, disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Maka dapat disimpulkan bahwa telah signifikan dan berpengaruh. Diharapkan adanya pengembangan disiplin karyawan yang menjadi bentuk motivasi kerja.
Perusahaan yang bergerak dibidang moulding plastic akan membutuhkan motivasi kerja yang kuat dan memerlukan kedisiplinan disetiap anggota karyawan untuk mencapai tujuan yang diharapkan perusahaan. Hal ini memerlukan adanya pelatihan sebagai bentuk pendukung perusahaan demi meningkatkan kualitas karyawan. Sebuah penelitian untuk menjawab setiap hipotesis antara variabel motivasi kerja, disiplin kerja dan pelatihan. Penelitian dilakukan di PT Hua Chengda Indonesia pada 107 karyawan dengan penyebaran dengan google form. Memberikan pengembangan terhadap pelatihan yang diberikan ke karyawan untuk hasil kinerja yang maksimal. Hasil penelitian menyatakan adanya pengaruh motivasi kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan terhadap PT Hua Chengda Indonesia. Adanya pengaruh disiplin kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan terhadap PT Hua Chengda Indonesia. Adanya pengaruh pelatihan secara parsial terhadap kinerja karyawan terhadap PT Hua Chengda Indonesia. Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat dihasilkan kesimpulan bahwa adanya perlakuan yang baik antara motivasi kerja, disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Maka dapat disimpulkan bahwa telah signifikan dan berpengaruh. Diharapkan adanya pengembangan disiplin karyawan yang menjadi bentuk motivasi kerja.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
