Abstract :
Hotel Swiss-Bell Harbour Bay Batam merupakan salah satu hotel yang pernah
mengalami dampak dari pandemi covid-19 yang melanda. Penelitian ini memiliki dua
tujuan yakni untuk mengetahui strategi yang dilakukan oleh public relation dalam
mempertahankan citra positif Hotel Swiss-Bell Harbour Bay di Kota Batam pasca
pandemi covid 19 dan faktor penghambat serta faktor pendukung public relations
dalam mempertahankan citra positif Hotel Swiss-Bell Harbour Bay Batam. Penelitian
ini menggunakan metode kualitatif, dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik
pengumpulan data menggunakan wawancara, dokumentasi, observasi, dan studi
literatur. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis data Miles dan
Huberman. Pada penelitian ini menggunakan teori strategi public relations menurut
Cutlip, Center, dan Broom. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang
dilakukan oleh Public Relation adalah dengan memaksimal penggunaan teknologi
dalam beroperasional, rutin melakukan analisis pasar, event, CSR, serta strategi utama
yang selalu diterapkan adalah dengan memberikan pelayanan terbaik dan berkualitas.
Faktor-faktor yang menjadi penghambat Public Relations Hotel Swiss-Bell Harbour
Bay dalam menjalankan strategi mempertahankan citra positif hotel pasca pandemi
covid-19 adalah turnover karyawan dan sedikitnya jumlah tamu asing yang
berkunjung, sedangkan untuk faktor-faktor yang menjadi pendukung yaitu
menciptakan environment atau lingkungan kantor yang menyenangkan, mouth to
mouth marketing, dan melakukan kerja sama dengan hotel lain.