REPOSITORY DETAIL
1.984
DOCUMENTS
Repository Info

TITLE :
Repository Universitas Djuanda
URL :
http://repository.unida.ac.id/
SOFTWARE PLATFORM :
E-Prints

TOTAL DOCUMENT :
1984
Institution Info

Universitas Djuanda

PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL PADA SIKLUS PENGGAJIAN KARYAWAN DI PT. LONGVIN INDONESIA SUKABUMI
Universitas Djuanda
Total View This Week : 0
PENGARUH FRAUD DIAMOND DALAM MENDETEKSI POTENSI KECURANGAN LAPORAN KEUANGAN PADA PERUSAHAAN SUB-SEKTOR MAKANAN DAN MINUMAN DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2019-2022
Universitas Djuanda
Total View This Week : 0
ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI AIR SEBAGAI DASAR PENENTUAN HARGA JUAL AIR PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PERUMDA) TIRTA PAKUAN KOTA BOGOR
Universitas Djuanda
Total View This Week : 0
PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DAN PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN PIUTANG PADA PT SAYURAN SIAP SAJI (3S) KABUPATEN BOGOR
Universitas Djuanda
Total View This Week : 0
PENGARUH CITRA MEREK DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK KOSMETIK MADAME GIE (Studi Kasus Pada Konsumen Mahasiswa Universitas Djuanda Bogor)
Universitas Djuanda
Total View This Week : 0
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT. LASTURI KARYA JASA DEPOK
Universitas Djuanda
Total View This Week : 0
PENGARUH CITRA MEREK, HARGA, DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KOPIKO 78°C PADA PT.TIRTA FRESINDO JAYA PLANT CIHERANG
Universitas Djuanda
Total View This Week : 0
PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. QIAN HU JOE AQUATIC INDONESIA
Universitas Djuanda
Total View This Week : 0
PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDO OTHAIM INTERNASIONAL (WISATA ALAM SEVILLAGE) CILOTO
Universitas Djuanda
Total View This Week : 0
MODEL TUKAR MENUKAR TANAH WAKAF DALAM PENGADAAN TANAH UNTUK KEMASLAHATAN UMUM
Universitas Djuanda
Total View This Week : 0
810 - 820 from 1984 results
Statistics Info


>
Top 5 Subject


>